日本企业一个人能创造10万的利润,中国企业超过25000的都

2019-10-24 16:44:05

企业健康指标:

第一个指标是每人每月的劳动生产率。

人类劳动的生产率等于边界利润除以投入的人数。

请注意,这里使用的不是最终营业利润,而是边界利润。为什么这里使用边界利润?

刚才我们谈到了边际利润。在阿米巴系统中,我们实际上更重视边界利润而不是营业利润。

由于边界利润是通过外部市场活动实现的,而外部市场活动实际上非常困难,因此系统更加关注边界利润。

因此,在人均月劳动生产率指数中,我们将边际利润除以投入的人数,并计算出他是一个人一个月。创造的边界利润的大小表明了我们人民的效率。这是第一个索引。

第二个指标是劳动成本的劳动生产率。

劳动成本的劳动生产率等于边界利润除以劳动成本,再乘以100%,即一个百分比。

例如,如果是200%,这意味着什么?也就是说,我花一美元的劳动力成本,可以产生两美元的边境利润,就是这个意思。

这个地方代表了劳动力成本的效率,也就是说,在我们的企业中,我们可以用一美元的劳动力成本带来多少边境利润,这样一个指标。

这个指示器怎么样?我们可以来这里测试我们花费的劳动力成本是好是坏。

在这么多企业里,我的工资是高还是低?很多人没有这个标准,当然,在市场上,我们有人力资源,这个平均水平。

在某个行业,我们的员工能得到多少?市场上有一个平均值。但是,在我们的企业内部,也应该有一套指标,也就是说,我对所花的劳动力成本是否满意。这是一个健康指标。

日本企业,总的来说,是什么让它们变得优秀?也就是说,对于一美元的劳动力成本,我们可以产生这三美元的边界利润。这个指标很好,这里是300%。

如果我们花费一美元的劳动力成本,产生2.6到3美元,那么这是一个很好的指标。

同样,如果我们花费一美元的劳动力成本而不能达到2.10美分的边界利润,这个指标就很差,那么这就是劳动力成本的劳动生产率。

每月劳动生产率也有一个指标。如果超过100,000元,指标就很好,也就是说,光是你一个人就可以创造平均超过100,000元的边境利润。

那么75,000到100,000之间是好的,50,000到75,000之间是中等的,25,000到50,000之间是可以接受的,25,000以下是差的,这是日本企业的健康指标。

在培训和咨询过程中,我们看到中国许多中小民营企业,甚至一些大型企业,其人均月劳动力指标与日本企业非常非常不同。

据我观察,大多数中小民营企业的劳动生产率在6000元到8000元之间,其中贫困地区为25000元,贫困地区为1/3。

事实上,在中国,劳动生产率每月超过25000元的企业并不多。因此,从这个数字中,我们可以看出我国企业的管理和经营水平相对较低,创造效率的能力相对较低。

  • 上一篇:共享国庆喜面成上海新民俗,70年成就人民幸福生活
  • 下一篇:父母对孩子说话算话,究竟有多重要

  • Copyright 2018-2019 ravele.com 朋口新闻网 Inc. All Rights Reserved.